Rozwój kompetencji managerskich w MŚP i małych firmach w trudnych czasach, czyli jak przygotować organizację na turbulencje rynkowe, AI, regulacje (w tym ESG) i presję efektywności? To częste pytania, które słyszą eksperci Fundacji ALTUM w trakcie realizacji działań doradczych i analitycznych w polskich przedsiębiorstwach.
Do tej pory koncentrowaliśmy się w ALTUM na prowadzeniu audytów i opracowywaniu rekomendacji doradczych dla przedsiębiorstw pod kątem przygotowania do transformacji technologicznej, w tym cyfryzacji i automatyzacji. Wspieraliśmy również naszych klientów w pozyskiwaniu finansowania na inwestycje rozwojowe z tego obszaru. Teraz uzupełniamy naszą ofertę o programy wsparcia rozwoju kadr managerskich, także z dofinansowaniem. Na początek przedstawiamy rekomendowane programy naszego partnera – Queen Hedvig Academy.
Rozwój kompetencji managerskich jako warunek skalowania firmy
Polskie firmy – zarówno mikroprzedsiębiorstwa, jak i MŚP – wchodzą w okres zwiększonej presji operacyjnej. Zawirowania geopolityczne, przekładające się na zachwiania gospodarcze i łańcuchów dostaw, szybko postępująca transformacja cyfrowa, ekspandujące w wielu obszarach zastosowania sztucznej inteligencji (AI), rosnące wymogi regulacyjne (w tym: ESG), rosnące koszty pracy i kapitału powodują, że intuicyjne zarządzanie przestaje być wystarczające.
Coraz wyraźniej widać, że rozwój kompetencji managerskich nie jest już elementem „miękkiego HR”, lecz wręcz warunkiem przetrwania i skalowania organizacji.
Najczęstsze luki kompetencyjne w firmach
W pracy z przedsiębiorcami i kadrą managerską powtarzają się te same wyzwania:
- brak realnego przełożenia strategii na działania operacyjne,
- niewystarczające rozumienie finansów przez managerów,
- niespójna komunikacja w organizacji,
- niska efektywność zarządzania projektami,
- brak praktycznego wykorzystania AI w codziennej pracy,
- trudności w budowaniu odpowiedzialności zespołów.
W firmach mikro problemem bywa przeciążony właściciel.
W firmach średnich – niespójny middle management.
W obu przypadkach kluczowe jest uporządkowanie fundamentów zarządzania.
Executive education dostępne w języku polskim
Dotychczas najbardziej efektywne programy szkoleniowo-doradcze typu executive education były dostępne głównie w języku angielskim i wiązały się z wysokimi kosztami.
Polskojęzyczna edycja programów Queen Hedvig Academy zmienia tę sytuację.
Tak o nowej ofercie mówi prof. Radosław Koszewski – twórca Queen Hedvig Academy: „Od ponad dwudziestu lat, dzięki współpracy ze światowej klasy ekspertami z takich uczelni jak Stanford University, Berkeley University, IMD czy London Business School, oferujemy uczestnikom naszych programów edukacyjnych usługi o najwyższej jakości. Współpraca z najwybitniejszymi ekspertami oraz z wymagającymi uczestnikami z Polski, Europy i Stanów Zjednoczonych nauczyła nas, że szkolenia menedżerskie to istotna część tworzenia kultury firmy, bez której nie można wyobrazić sobie skutecznej komunikacji, ciągłej optymalizacji procesów, wdrażania nowych technologii, a w rezultacie rozwoju organizacji i pracujących w niej osób. Dotychczas nasze programy prowadzone były w języku angielskim. Od tego roku oferujemy szkolenia również w języku polskim. Dodatkowo mogą być one w całości finansowane ze środków publicznych.”
Programy obejmują m.in.:
- opracowanie i wdrażanie strategii,
- przywództwo,
- zarządzanie operacjami,
- rachunkowość i finanse dla managerów,
- negocjacje,
- ESG,
- AI i innowacyjność.
Standard programów opiera się na doświadczeniu ekspertów współpracujących z uczelniami i ośrodkami takimi jak Stanford University, SRI International (Stanford Research Institute), Berkeley, IMD, London Business School czy praktyków Doliny Krzemowej.
Firmy uczestniczące w projekcie uzyskują również dostęp do części materiałów z programów executive education QHA oraz do społeczności absolwentów międzynarodowych programów.
Dlaczego to moment strategiczny?
Obecnie możliwe jest finansowanie programów nawet do 100% wartości szkolenia ze środków publicznych.
To sytuacja wyjątkowa:
połączenie wysokiego standardu edukacyjnego z minimalną barierą finansową.
Dla wielu firm może to być pierwszy krok do:
- standaryzacji kompetencji managerskich,
- przygotowania organizacji do wdrożeń AI,
- wzmocnienia bezpieczeństwa informacyjnego,
- profesjonalizacji zarządzania projektami,
- budowy kultury odpowiedzialności i jakości.
Rozwój kompetencji managerskich przestaje być kosztem.
Staje się inwestycją strategiczną – dostępną tu i teraz.
Firmy zainteresowane ofertą warsztatów szkoleniowych dla kadr managerskich polskich MŚP, prosimy o kontakt mailowy: s.malewski@fundacja -altum.pl
Obraz Carla Bosteder z Pixabay
